10月3日，集团公司副总经理王晓方到鲁巧高速公路项目调研，实地项目检查安全生产、工程运行和值班值守情况，看望慰问坚守一线干部职工。
王晓方深入鲁巧高速项目施工现场，实地检查了龙头山互通枢纽、银都隧道、光明牛栏江特大桥、红玛瑙隧道等控制性工程，并组织召开项目推进会，听取各参建单位施工进展、存在问题等情况汇报，部署下一步工作。
王晓方要求，一是总包项目部和各分部要确保人员按照投标文件要求到岗履职。二是要做好总体策划，安全、优质、高效、合法合规推进项目建设。三是要加强学习，不断总结经验，运用先进施工技术、创新管理理念来攻克项目高桥隧比的施工难点。四是要针对此条高速公路的特殊地质地貌条件，提前谋划、深入研究，有针对性地选择施工队伍。五是要尽快启动下游招投标程序。六是要加强数字建投建设，实现工程可视化智能管理，加强五大系统建设，对隧道、桥梁、T梁预制场、钢筋加工场等施工作业面要做到质量、安全、技术、生产各系统24小时监控到位。
集团总工程师、安全总监，生产管理部、企业管理部、人力资源部、总承包一部主要负责人参加调研。
（记者 税俞霖 鲁巧指挥部 审核 张迪阳）
